Worum es geht
Informationsbeschaffung startet mit einer klaren Fragestellung, definiert Quellen und endet mit einer bewerteten Entscheidungsgrundlage.
So setzt du es ein
Trenne Suchfrage, Quelle, Erhebung und Bewertung, damit Informationen nicht zufällig gesammelt werden.
Entscheidungslogik
Beurteile «Ablauf der Informationsbeschaffung» immer im Zusammenhang mit Ziel, Nutzen, Risiko, Aufwand, Verantwortlichkeit und Abhängigkeiten. Dokumentiere Annahmen und entscheide bewusst, was Standard, Ausnahme oder nächster Prüfschritt ist.
Prüffragen
Ist das Ziel von «Ablauf der Informationsbeschaffung» eindeutig? Sind die entscheidenden Informationen und Annahmen dokumentiert? Ist klar, wer entscheidet und wer umsetzt? Gibt es ein messbares Ergebnis oder einen Review-Termin?
Mach aus Wissen eine Entscheidung.
Übertrage «Ablauf der Informationsbeschaffung» auf einen realen Fall aus deinem Umfeld und notiere eine Entscheidung, einen Owner und den nächsten überprüfbaren Schritt.
✓ Ziel und Kontext geklärt✓ Owner und Entscheid festgehalten✓ Review oder Erfolgssignal definiert
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