SWOT-Matrix: SO, ST, WO und WT
Bei «SWOT-Matrix: SO, ST, WO und WT» geht es um eine belastbare Abgrenzung statt um Begriffswissen allein; relevant sind «konkreten Belegen pro SWOT-Punkt und einer Priorisierung nach Relevanz», das Risiko «lange Listen ohne strategische Konsequenz zu produzieren» und die Konsequenz für «Zahl priorisierter Spannungen und umgesetzter Optionen».
Hier beginnt die Vertiefung.
Für «SWOT-Matrix: SO, ST, WO und WT» ist diese Einordnung relevant, weil sie den Entscheid über Zahl priorisierter Spannungen und umgesetzter Optionen vorbereitet. Die SWOT-Matrix ist eine Alternative zu der SWOT-Analyse sowie den kommunikativen Problemstellungen. Die SWOT-Matrix setzt Stärken und Schwächen sowie Chancen und Gefahren in Verbindung zueinander und weist, analog zu den kommunikativen Problemstellungen, mögliche Stossrichtungen, bzw, Strategien aus. er Chancen / Oppurtunities Gefahren / Threats Seuche SO-Strategie: ST-Strategie: Strengths Ableitung Kommunikationsstrategie Ableitung Kommunikationsstrategie durch Verbindung einer Unternehmens- durch Verbindung einer Unternehmensstärke mit einer Marktchance.
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