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Aufgaben als Organisationselement

Gesamtaufgaben werden analysiert, zerlegt, kombiniert und geeigneten Aufgabenträgern zugeordnet.

Porträt von Simon
SimonAufgaben, Beziehungen & Prinzipien

Kurz erklärt

Gesamtaufgaben werden analysiert, zerlegt, kombiniert und geeigneten Aufgabenträgern zugeordnet.

Was im Modell bzw. Verfahren steckt

Für die Anwendung ist entscheidend, «Aufgaben als Organisationselement» mit Aufgabe, Kompetenz, Verantwortung, Information und Verbindungswege zu verbinden. So wird aus dem Begriff ein konkretes Diagnose- oder Entscheidungsinstrument.

Für die Praxis entscheidend

Schneide Aufgabenpakete so, dass Verantwortung und Ergebnis klar sind.

So arbeitest du damit

Übertrage «Aufgaben als Organisationselement» auf eine bestehende Einheit. Prüfe Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung je kritischer Rolle und formuliere eine konkrete Strukturänderung.

Typischer Fehlgriff

Bei «Aufgaben als Organisationselement» ist besonders kritisch: Strukturen werden häufig nach Personen gebaut. Dadurch können Verantwortungen unklar und Koordinationswege unnötig lang werden. Prüfe deshalb ausdrücklich, ob die Entscheidung den Praxisgrundsatz «Schneide Aufgabenpakete so, dass Verantwortung und Ergebnis klar sind.» verletzt oder unterstützt.

Praxisbeispiel

An einer Schnittstelle bleiben Aufgaben liegen, weil Zuständigkeit und Entscheidungsrecht nicht deckungsgleich sind. Mit «Aufgaben als Organisationselement» wird der Fall neu strukturiert. Das Team nutzt den Leitgedanken «Schneide Aufgabenpakete so, dass Verantwortung und Ergebnis klar sind.» als Arbeitsregel, trifft einen konkreten Entscheid und legt fest, welches Signal beim nächsten Review beobachtet wird.

Prüffrage

Welche negative Folge wäre bei «Aufgaben als Organisationselement» zu erwarten, wenn der Grundsatz «Schneide Aufgabenpakete so, dass Verantwortung und Ergebnis klar sind.» verletzt wird, und ist dieses Signal im Fall sichtbar?
5-Minuten-Transfer

Mach aus Wissen eine Entscheidung.

Übertrage «Aufgaben als Organisationselement» auf eine bestehende Einheit. Prüfe Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung je kritischer Rolle und formuliere eine konkrete Strukturänderung.

✓ Ist der Kern von «Aufgaben als Organisationselement» im Fall konkret angewendet und nicht nur als Schlagwort verwendet?✓ Welche negative Folge wäre bei «Aufgaben als Organisationselement» zu erwarten, wenn der Grundsatz «Schneide Aufgabenpakete so, dass Verantwortung und Ergebnis klar sind.» verletzt wird, und ist dieses Signal im Fall sichtbar?✓ Wurde der Praxisgrundsatz «Schneide Aufgabenpakete so, dass Verantwortung und Ergebnis klar sind.» in eine überprüfbare Entscheidung, Regel oder Beobachtung übersetzt?
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