Personalentwicklung & Lernen · dein Praxis-Blueprint

Beantworte fünf Fragen. Daraus entsteht ein fokussierter Arbeitsplan mit Prioritäten, Entscheidungshilfen, Arbeitsblatt, Messgrössen und Review.

Dein Konzept

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Frage 1Wo liegt die grösste Entwicklungsaufgabe?

Kompetenzen und Lernbedarf müssen erstmals systematisch erfasst werdenWeiterbildungen finden statt, Transfer bleibt schwachLernziele und Methoden sollen besser zusammenpassenNeue Aufgaben erfordern rasch neue Kompetenzen

Frage 2Was soll zuerst verbessert werden?

Kompetenz- und ZielgruppenanalyseLern- und TransferprozessRollen von Führung, HR und AusbildendenLernziele, Methoden und Wirkungskontrolle

Frage 3Was verhindert Lernwirkung?

Lernziele sind zu allgemeinZeit oder Ressourcen für Übung fehlenMethode passt nicht zum LernzielTransfer und Wirkung werden nicht beobachtet

Frage 4Wie wird Weiterbildung heute gesteuert?

Vor allem über KurswünscheBedarf und Ziele werden teilweise definiertAnalyse, Lernziel, Methode und Kontrolle sind verbundenTransfer und Kompetenzwirkung werden nachverfolgt

Frage 5Was soll nach 90 Tagen sichtbar sein?

Klarere EntwicklungsprioritätenVerbindliche Rollen im LernprozessMehr Anwendung im ArbeitsalltagEin geschlossener Entwicklungs- und Transferzyklus