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← Prozessvisualisierung & NetzplantechnikBasiswissen · 10 Minuten

Flussdiagramm

Flussdiagramme visualisieren Abläufe mit standardisierten Symbolen und machen Reihenfolge, Entscheidungen und Rücksprünge sichtbar.

Porträt von Sofia
SofiaFlussdiagramme, Gantt & Netzplanung

Kurz erklärt

Flussdiagramme visualisieren Abläufe mit standardisierten Symbolen und machen Reihenfolge, Entscheidungen und Rücksprünge sichtbar.

Was im Modell bzw. Verfahren steckt

Für die Anwendung ist entscheidend, «Flussdiagramm» mit Vorgang, Dauer, Abhängigkeit, Puffer, kritischer Pfad und Kapazität zu verbinden. So wird aus dem Begriff ein konkretes Diagnose- oder Entscheidungsinstrument.

Für die Praxis entscheidend

Nutze Flussdiagramme für Ist-Analyse und Prozessverbesserung.

So arbeitest du damit

Visualisiere einen realen Ablauf zu «Flussdiagramm» vom Auslöser bis zum Ergebnis. Markiere Bearbeitung, Warten, Übergaben und Informationsverluste und ändere zuerst den grössten Engpass.

Typischer Fehlgriff

Bei «Flussdiagramm» ist besonders kritisch: Einzelne Stellen können effizienter werden und trotzdem den Gesamtprozess verschlechtern, wenn Übergaben, Bestände oder Wartezeiten zunehmen. Prüfe deshalb ausdrücklich, ob die Entscheidung den Praxisgrundsatz «Nutze Flussdiagramme für Ist-Analyse und Prozessverbesserung.» verletzt oder unterstützt.

Praxisbeispiel

Ein Vorhaben gerät unter Termindruck, doch der Plan zeigt nicht, welche Aktivität den Endtermin tatsächlich treibt. Mit «Flussdiagramm» wird der Fall neu strukturiert. Das Team nutzt den Leitgedanken «Nutze Flussdiagramme für Ist-Analyse und Prozessverbesserung.» als Arbeitsregel, trifft einen konkreten Entscheid und legt fest, welches Signal beim nächsten Review beobachtet wird.

Prüffrage

Welche konkrete Beobachtung zeigt bei «Flussdiagramm», dass der Praxisgrundsatz «Nutze Flussdiagramme für Ist-Analyse und Prozessverbesserung.» tatsächlich erfüllt ist?
5-Minuten-Transfer

Mach aus Wissen eine Entscheidung.

Visualisiere einen realen Ablauf zu «Flussdiagramm» vom Auslöser bis zum Ergebnis. Markiere Bearbeitung, Warten, Übergaben und Informationsverluste und ändere zuerst den grössten Engpass.

✓ Ist der Kern von «Flussdiagramm» im Fall konkret angewendet und nicht nur als Schlagwort verwendet?✓ Welche konkrete Beobachtung zeigt bei «Flussdiagramm», dass der Praxisgrundsatz «Nutze Flussdiagramme für Ist-Analyse und Prozessverbesserung.» tatsächlich erfüllt ist?✓ Wurde der Praxisgrundsatz «Nutze Flussdiagramme für Ist-Analyse und Prozessverbesserung.» in eine überprüfbare Entscheidung, Regel oder Beobachtung übersetzt?
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