Freistellung, Personalcontrolling & Personalmarketing
Elena führt dich durch Freistellung, Personalcontrolling & Personalmarketing und übersetzt die Modelle im konkreten Fall in Entscheidungen, Checks und direkt nutzbare Arbeitsmodelle.
Plane Austritte fachlich, rechtlich und menschlich sauber.
Vorlagen & Downloads
Passende Arbeitsunterlagen direkt zu Freistellung, Personalcontrolling & Personalmarketing. Jedes PDF ist einzeln erhältlich und bleibt nach dem Kauf in deinem Konto freigeschaltet.
Basiswissen
Die wichtigsten Grundlagen dieser Welt. Kurz genug, um dranzubleiben.
Personalfreistellung
Personalfreistellung beendet die personelle Besetzung einer Stelle intern oder extern und kann arbeitnehmer- oder arbeitgeberseitig ausgelöst werden.
Lesen →02 · 10 Min.Outplacement
Outplacement unterstützt betroffene Mitarbeitende bei beruflicher Neuorientierung und kann soziale Verantwortung sichtbar machen.
Lesen →03 · 12 Min.Kündigungsarten
Der Ansatz unterscheidet ordentliche, ausserordentliche und weitere Kündigungsformen und verweist auf das Obligationenrecht.
Lesen →04 · 10 Min.Formvorschriften bei Kündigungen
Kündigungen verlangen klare Erklärung, korrekte Zustellung und nachvollziehbare Dokumentation.
Lesen →Mehr wissen
14 ausführliche Praxis-Dossiers plus World-Playbook, Frameworks, Checklisten, Beispiele, Arbeitsblätter, Messgrössen und persönliche Hinweise aus deinem Profil.
Rechte und Pflichten bei Freistellung
Bei Freistellung bleiben bestimmte Lohn-, Treue-, Ferien- und Herausgabepflichten relevant.
Arbeitszeugnis und Arbeitsbestätigung
Zeugnis und Bestätigung unterscheiden sich im Informationsumfang; Formulierungen sollen wahr, wohlwollend, vollständig und klar sein.
Kodierungen in Arbeitszeugnissen
Das Lerninhalt zeigt typische doppeldeutige Formulierungen und warnt vor versteckten Botschaften zwischen den Zeilen.
Sozialplan
Ein Sozialplan soll wirtschaftliche und soziale Härten bei grösseren Personalabbauten mindern.
Personalcontrolling
Personalcontrolling verbindet quantitative und qualitative Daten, Ist-, Vorschau- und Prognosedaten sowie Planung und Kontrolle.
Kontrolle und Controlling unterscheiden
Kontrolle ist rückblickend, Controlling zukunfts- und steuerungsorientiert und verbindet Planung, Kennzahlen und Korrektur.
Zieldimensionen im Personalcontrolling
Mitarbeitenden-, Wirtschaftlichkeits-, Wissens-/Lern- und Qualitätsziele bilden unterschiedliche Perspektiven des Personalcontrollings.
Internes Personalmarketing
Internes Personalmarketing stärkt bestehende Mitarbeitende über Führung, Entwicklung, Laufbahn, Kultur und Arbeitsbedingungen.
Externes Personalmarketing
Externes Personalmarketing positioniert den Arbeitgeber am Arbeitsmarkt über Image, Kommunikation, Veranstaltungen, Online-Präsenz und weitere Instru…
Personalinformationssystem
Ein Personalinformationssystem unterstützt Informationsfluss, Administration, Planung, Controlling und Kommunikation mit geeigneten Daten.
Organisation des Personalmanagements
Aufbau- und Ablauforganisation des Personalmanagements regeln Stellen, Verantwortlichkeiten und HR-Prozesse.
Ist-, Vorausschau- und Prognosedaten im Personalcontrolling
Das Personalcontrolling unterscheidet Ist-Situationsdaten, Vorausschaudaten mit hoher Eintrittswahrscheinlichkeit und Prognosedaten mit geringerem Si…
Quantitatives und qualitatives Personalcontrolling
Quantitative Daten umfassen beispielsweise Personalbestand, Kosten oder Fehlzeiten; qualitative Informationen betreffen etwa Kompetenzen, Betriebskli…
Personalmarketing-Mix
Die Kontext ordnet Personalmarketing analog zu Marketingvariablen: produktbezogene Leistungen, Preis- bzw. Vergütungselemente, Promotion und Kommunik…
Wenn dir das Basiswissen reicht, perfekt. Wenn du tiefer gehen willst, schaltest du nur diese Welt frei.
Wissen + individuelles Konzept
Wenn du beides willst, ist das Komplettpaket günstiger als zwei Einzelfreischaltungen.