Kurz erklärt
Das Johari-Fenster unterscheidet öffentliche Person, Privatperson, blinden Fleck und Unbewusstes und macht Selbst- und Fremdwahrnehmung sichtbar.
Was im Modell bzw. Verfahren steckt
Das Johari-Fenster ordnet Verhalten danach, was einem selbst und anderen bekannt ist: öffentliche Person, blinder Fleck, Privatperson und Unbewusstes. Feedback und Selbstoffenbarung verschieben diese Bereiche.
Für die Praxis entscheidend
Nutze Feedback, um blinde Flecken zu verkleinern und Zusammenarbeit zu verbessern.
So arbeitest du damit
Wähle einen konkreten Fall zu «Johari-Fenster» und trenne Person, Verhalten, Aufgabe und Kontext. Entscheide danach, welches Führungsverhalten du beim nächsten Kontakt bewusst veränderst.
Typischer Fehlgriff
Bei «Johari-Fenster» ist besonders kritisch: Charakterurteile ersetzen keine Diagnose. Ein Verhalten kann durch Kompetenz, Motivation, Rolle, Beziehung oder Systembedingungen entstehen. Prüfe deshalb ausdrücklich, ob die Entscheidung den Praxisgrundsatz «Nutze Feedback, um blinde Flecken zu verkleinern und Zusammenarbeit zu verbessern.» verletzt oder unterstützt.
Praxisbeispiel
Aus einer Sachfrage ist ein wiederkehrendes Beziehungsmuster mit Lagerbildung entstanden. Mit «Johari-Fenster» wird der Fall neu strukturiert. Das Team nutzt den Leitgedanken «Nutze Feedback, um blinde Flecken zu verkleinern und Zusammenarbeit zu verbessern.» als Arbeitsregel, trifft einen konkreten Entscheid und legt fest, welches Signal beim nächsten Review beobachtet wird.
Prüffrage
Kannst du bei «Johari-Fenster» mit zwei belastbaren Fakten begründen, weshalb «Nutze Feedback, um blinde Flecken zu verkleinern und Zusammenarbeit zu verbessern.» in diesem Fall die passende Leitlinie ist?
Mach aus Wissen eine Entscheidung.
Wähle einen konkreten Fall zu «Johari-Fenster» und trenne Person, Verhalten, Aufgabe und Kontext. Entscheide danach, welches Führungsverhalten du beim nächsten Kontakt bewusst veränderst.
✓ Ist der Kern von «Johari-Fenster» im Fall konkret angewendet und nicht nur als Schlagwort verwendet?✓ Kannst du bei «Johari-Fenster» mit zwei belastbaren Fakten begründen, weshalb «Nutze Feedback, um blinde Flecken zu verkleinern und Zusammenarbeit zu verbessern.» in diesem Fall die passende Leitlinie ist?✓ Wurde der Praxisgrundsatz «Nutze Feedback, um blinde Flecken zu verkleinern und Zusammenarbeit zu verbessern.» in eine überprüfbare Entscheidung, Regel oder Beobachtung übersetzt?
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