Prozessvisualisierung & Netzplantechnik · dein Praxis-Blueprint

Beantworte fünf Fragen. Daraus entsteht ein fokussierter Arbeitsplan mit Prioritäten, Entscheidungshilfen, Arbeitsblatt, Messgrössen und Review.

Dein Konzept

1 / 5

Frage 1Wo liegt das grösste Planungsproblem?

Abhängigkeiten müssen erstmals systematisch modelliert werdenDer bestehende Terminplan zeigt Risiken zu spätPuffer und Kapazitäten sollen besser gesteuert werdenEin kritischer Termin ist gefährdet

Frage 2Was soll zuerst verbessert werden?

Verantwortung für Vorgänge und RessourcenAbhängigkeiten und ReihenfolgeMeilensteine und ProjektlogikNetzplan, Gantt und Terminrechnung

Frage 3Was macht den Plan unzuverlässig?

Vorgänge oder Abhängigkeiten fehlenRessourcen sind überplantDauern und Prioritäten sind unrealistisch abgestimmtStatus, Restdauer oder Puffer sind nicht aktuell

Frage 4Wie wird heute geplant?

Vor allem mit TerminlistenGantt oder Netzpläne existieren, werden aber selten aktualisiertAbhängigkeiten, Termine und Puffer sind systematisch modelliertKritischer Pfad, Puffer und Kapazitäten steuern laufende Entscheide

Frage 5Was soll nach 90 Tagen besser sein?

Frühere Erkennung terminrelevanter AbweichungenKlare Verantwortung für Vorgänge und PlanpflegeWeniger Überraschungen bei kritischen TerminenEin belastbarer Netzplan mit Kapazitäts- und Puffersteuerung