Organisationsgrundlagen · dein Praxis-Blueprint

Beantworte fünf Fragen. Daraus entsteht ein fokussierter Arbeitsplan mit Prioritäten, Entscheidungshilfen, Arbeitsblatt, Messgrössen und Review.

Dein Konzept

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Frage 1Welches Organisationsproblem ist am sichtbarsten?

Aufgaben und Stellen müssen neu strukturiert werdenDoppelspurigkeiten und Lücken treten regelmässig aufEntscheidungs- oder Dienstwege sind zu langUnklare Verantwortung blockiert einen wichtigen Entscheid

Frage 2Was soll zuerst geklärt werden?

Stellen, Instanzen und StellvertretungenDienst- und VerbindungswegeAufgaben, Kompetenzen und VerantwortungOrganigramm, Funktionsdiagramm und Stellenbeschreibung

Frage 3Was verhindert klare Organisation?

Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung passen nicht zusammenKontrollspanne oder Führungslast ist zu grossFormelle und informelle Organisation widersprechen sichDie tatsächlichen Arbeits- und Entscheidungswege sind unbekannt

Frage 4Wie bewusst ist die Organisation gestaltet?

Viele Regeln sind historisch gewachsenDokumente existieren, Praxis weicht aber abAKV, Dienstwege und Stellvertretung sind klar geregeltStruktur wird anhand von Entscheidungs- und Schnittstellensignalen überprüft

Frage 5Was soll nach 90 Tagen anders sein?

Weniger Eskalationen und DoppelentscheideKlare AKV und StellvertretungKürzere, verständlichere EntscheidungswegeBessere Übereinstimmung von formeller und gelebter Organisation