Aufbauorganisation & Organisationsformen · dein Praxis-Blueprint

Beantworte fünf Fragen. Daraus entsteht ein fokussierter Arbeitsplan mit Prioritäten, Entscheidungshilfen, Arbeitsblatt, Messgrössen und Review.

Dein Konzept

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Frage 1Welche Strukturfrage steht im Mittelpunkt?

Die Organisation wächst und braucht eine neue GliederungFunktionale Struktur passt nicht mehr zum MarktMatrix-, Produkt- oder Kundenrollen sollen klarer werdenStrukturkonflikte blockieren zentrale Entscheidungen

Frage 2Welche Dimension ist am wichtigsten?

Führungs- und KoordinationsrollenEntscheidungs- und EskalationswegeFunktion, Produkt, Kunde oder GebietKAM, Produkt- oder Category-Management

Frage 3Was verursacht aktuell Reibung?

Doppelunterstellung oder VerantwortungsüberschneidungZu viele Hierarchiestufen oder KoordinationsrollenZentrale und dezentrale Interessen kollidierenErgebnisverantwortung ist nicht sauber messbar

Frage 4Wie bewusst wurde die Struktur gewählt?

Historisch gewachsenTeile wurden angepasst, Gesamtlogik ist uneinheitlichGliederungslogik und Koordination sind klar beschriebenEntscheidungswege und Strukturwirkung werden überprüft

Frage 5Was soll nach 90 Tagen besser sein?

Kürzere und eindeutigere EntscheidungswegeKlare Produkt-, Kunden- und LinienverantwortungWeniger Schnittstellen- und PrioritätskonflikteEine Struktur, die Strategie und Marktlogik besser unterstützt