02 · SWOT verdichten

Für den Transfer von «02 · SWOT verdichten» dient «Annahme» als Annahmenkarte-Station; dort werden «den Punkt zu benennen, an dem eine falsche Wahl später teuer oder schwer korrigierbar wird», ein prüfbarer Beleg aus «konkreten Belegen pro SWOT-Punkt und einer Priorisierung nach Relevanz», das Gegenrisiko «lange Listen ohne strategische Konsequenz zu produzieren» und die spätere Entscheidung anhand von «Zahl priorisierter Spannungen und umgesetzter Optionen» miteinander verknüpft.

«02 · SWOT verdichten» wird im Annahmenkarte unter dem Blickwinkel «Risiko» bearbeitet: Aufgabe ist «die Entscheidung so zu formulieren, dass eine zweite Person sie nachvollziehen kann», als Evidenzbasis gilt «konkreten Belegen pro SWOT-Punkt und einer Priorisierung nach Relevanz», das Risiko «lange Listen ohne strategische Konsequenz zu produzieren» wird ausdrücklich gegengeprüft, und der Review richtet sich auf «Zahl priorisierter Spannungen und umgesetzter Optionen».

In «02 · SWOT verdichten» wird «Prüfung» nicht abstrakt behandelt, sondern mit einem Annahmenkarte: Die Aufgabe lautet «den Punkt zu benennen, an dem eine falsche Wahl später teuer oder schwer korrigierbar wird», die Prüfung nutzt «konkreten Belegen pro SWOT-Punkt und einer Priorisierung nach Relevanz», die rote Linie ist «lange Listen ohne strategische Konsequenz zu produzieren», und der Abschluss erfolgt über «Zahl priorisierter Spannungen und umgesetzter Optionen».

Im Praxisfall «02 · SWOT verdichten» übersetzt der Annahmenkarte den Punkt «Revision» in eine Entscheidung; dazu gehören «einen konkreten Engpass statt einer allgemeinen Aufgabenbeschreibung zu formulieren», ein Nachweis aus «konkreten Belegen pro SWOT-Punkt und einer Priorisierung nach Relevanz», ein bewusster Gegencheck gegen «lange Listen ohne strategische Konsequenz zu produzieren» sowie ein späterer Befund zu «Zahl priorisierter Spannungen und umgesetzter Optionen».