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MAIS, VIS & Management Reporting

Selin führt dich durch MAIS, VIS & Management Reporting und verbindet Methodenwissen mit konkreten Forschungs- und Entscheidungsfragen.

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Gib Verkauf und Marketing genau die Informationen, die vor, während und nach Kundenkontakten zu besseren Entscheidungen führen.

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Basiswissen

Die wichtigsten Grundlagen dieser Welt. Kurz genug, um dranzubleiben.

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Kundenpotenzial

Potenzialinformationen helfen, Besuchsaufwand, Cross-Selling und Prioritäten an erwartbarem Geschäft und strategischer Relevanz auszurichten.

Vertiefung
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Kundenzufriedenheit im VIS

Zufriedenheits- und Beschwerdeinformationen sollten so integriert sein, dass Risiken und Handlungsbedarf früh sichtbar werden.

Vertiefung
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Gebietskennzahlen

Gebietsreports vergleichen Umsatz, Potenzial, Kundenstruktur, Besuchsaktivität und Zielerreichung räumlich oder organisatorisch.

Vertiefung
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Besuchsplanung

Besuchsplanung verbindet Potenzial, letzte Kontakte, offene Aufgaben, Reiseaufwand und strategische Ziele.

Vertiefung
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Besuchsbericht

Ein guter Besuchsbericht dokumentiert relevante Erkenntnisse, Vereinbarungen, Chancen, Risiken und nächste Schritte statt Gesprächsprosa.

Vertiefung
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Auftrags- und Bestellinformation

Verkauf benötigt aktuelle Informationen zu Preisen, Verfügbarkeit, Lieferterminen und Auftragsstatus, besonders im Kundengespräch.

Vertiefung
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Lager- und Verfügbarkeitsinformation

Verlässliche Bestände verhindern falsche Versprechen und helfen, Nachfrage, Logistik und Kundenkommunikation zu koordinieren.

Vertiefung
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Margen und Profitabilität

Umsatz allein reicht nicht; Kunden-, Produkt- und Auftragsinformationen sollten Deckungsbeitrag oder andere Profitabilitätssignale berücksichtigen.

Vertiefung
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Reklamationsinformation

Reklamationen zeigen Qualitäts- und Prozessprobleme und sollten mit Kunden, Produkt, Ursache und Lösung strukturiert auswertbar sein.

Vertiefung
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Zielsystem und MbO-Reporting

Automatisierte Reports können Ziele, Ist-Werte, Abweichungen und Massnahmen verbinden und dadurch Führungsgespräche fokussieren.

Vertiefung
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BSC im Vertrieb

Finanz-, Kunden-, Prozess- und Entwicklungskennzahlen verhindern, dass Vertriebssteuerung nur auf kurzfristigen Umsatz schaut.

Vertiefung
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Mobile und externe Nutzung

Aussendienstsysteme müssen sicher und performant unterwegs nutzbar sein, ohne unnötige Medienbrüche oder doppelte Erfassung.

Vertiefung
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Datenaktualität im Verkauf

Kunden- und Auftragsdaten verlieren schnell Wert; Verantwortlichkeiten und Synchronisation müssen deshalb klar geregelt sein.

Vertiefung
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Datensicherheit im Kundensystem

Rollen, Berechtigungen, Gerätezugriff, Protokollierung und Backups schützen sensible Kunden- und Verkaufsinformationen.

Vertiefung
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Einführung von MAIS und VIS

Pilotierung, Datenbereinigung, Prozessanpassung, Schulung, Support und messbare Nutzenziele sind für Akzeptanz wichtiger als reine Softwareeinführung.

Vertiefung
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Wirtschaftlichkeit von Informationssystemen

Nutzen entsteht durch bessere Entscheidungen, weniger Doppelarbeit, schnellere Prozesse und höhere Transparenz; diese Effekte sollten vor der Einführ…

Vertiefung
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Datenredundanz & Konsistenz

Mehrfach gespeicherte Kundendaten erzeugen widersprüchliche Versionen. Ein gutes VIS reduziert unnötige Redundanz und definiert, welches System für w…

Vertiefung
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Datenintegrität

Datenintegrität bedeutet, dass Daten vollständig, korrekt, widerspruchsfrei und gegen unbeabsichtigte Veränderungen geschützt sind. Ohne Integrität v…

Vertiefung
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Korrekt, vollständig & termingerecht

Verkaufsinformationen sind nur dann nutzbar, wenn sie inhaltlich korrekt, ausreichend vollständig und rechtzeitig verfügbar sind. Zu späte oder lücke…

Vertiefung
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Ad-hoc- & mehrdimensionale Analysen

Management- und Verkaufsinformationssysteme sollen neben Standardreports auch flexible Abfragen nach Kunde, Gebiet, Produkt, Zeit oder Kanal ermöglic…

Vertiefung
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