Worum es geht
Funktionen, Verantwortungen und Schnittstellen müssen zur Grösse, Strategie und Arbeitsweise der IT passen.
So setzt du es ein
Prüfe, ob Entscheidungen dort liegen, wo Wissen und Verantwortung vorhanden sind.
Entscheidungslogik
Beurteile «Organisationsdesign und Funktionen» immer im Zusammenhang mit Ziel, Nutzen, Risiko, Aufwand, Verantwortlichkeit und Abhängigkeiten. Dokumentiere Annahmen und entscheide bewusst, was Standard, Ausnahme oder nächster Prüfschritt ist.
Prüffragen
Ist das Ziel von «Organisationsdesign und Funktionen» eindeutig? Sind die entscheidenden Informationen und Annahmen dokumentiert? Ist klar, wer entscheidet und wer umsetzt? Gibt es ein messbares Ergebnis oder einen Review-Termin?
Mach aus Wissen eine Entscheidung.
Übertrage «Organisationsdesign und Funktionen» auf einen realen Fall aus deinem Umfeld und notiere eine Entscheidung, einen Owner und den nächsten überprüfbaren Schritt.
✓ Ziel und Kontext geklärt✓ Owner und Entscheid festgehalten✓ Review oder Erfolgssignal definiert
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