Worum es geht
Kosten, Termine und Ressourcen zeigen unterschiedliche Seiten derselben Projektsituation. Ein integrierter Blick verhindert lokale Optimierung.
So setzt du es ein
Vergleiche Plan, Ist und Forecast und erkläre Abweichungen je Dimension.
Entscheidungslogik
Beurteile «Kosten-, Termin- und Ressourcenreport» immer im Zusammenhang mit Ziel, Nutzen, Risiko, Aufwand, Verantwortlichkeit und Abhängigkeiten. Dokumentiere Annahmen und entscheide bewusst, was Standard, Ausnahme oder nächster Prüfschritt ist.
Prüffragen
Ist das Ziel von «Kosten-, Termin- und Ressourcenreport» eindeutig? Sind die entscheidenden Informationen und Annahmen dokumentiert? Ist klar, wer entscheidet und wer umsetzt? Gibt es ein messbares Ergebnis oder einen Review-Termin?
Mach aus Wissen eine Entscheidung.
Übertrage «Kosten-, Termin- und Ressourcenreport» auf einen realen Fall aus deinem Umfeld und notiere eine Entscheidung, einen Owner und den nächsten überprüfbaren Schritt.
✓ Ziel und Kontext geklärt✓ Owner und Entscheid festgehalten✓ Review oder Erfolgssignal definiert
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