Worum es geht
Scope beschreibt, welche Ergebnisse zum Projekt gehören und welche bewusst nicht. Annahmen und Abhängigkeiten gehören sichtbar dazu.
So setzt du es ein
Dokumentiere In-Scope, Out-of-Scope, Annahmen und offene Entscheide gemeinsam.
Entscheidungslogik
Beurteile «Scope, Abgrenzung und Annahmen» immer im Zusammenhang mit Ziel, Nutzen, Risiko, Aufwand, Verantwortlichkeit und Abhängigkeiten. Dokumentiere Annahmen und entscheide bewusst, was Standard, Ausnahme oder nächster Prüfschritt ist.
Prüffragen
Ist das Ziel von «Scope, Abgrenzung und Annahmen» eindeutig? Sind die entscheidenden Informationen und Annahmen dokumentiert? Ist klar, wer entscheidet und wer umsetzt? Gibt es ein messbares Ergebnis oder einen Review-Termin?
Mach aus Wissen eine Entscheidung.
Übertrage «Scope, Abgrenzung und Annahmen» auf einen realen Fall aus deinem Umfeld und notiere eine Entscheidung, einen Owner und den nächsten überprüfbaren Schritt.
✓ Ziel und Kontext geklärt✓ Owner und Entscheid festgehalten✓ Review oder Erfolgssignal definiert
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