Worum es geht
Ein Projektstrukturplan zerlegt das Vorhaben in steuerbare Ergebnisse und Arbeitspakete. Er bildet die Basis für Aufwand, Verantwortlichkeit und Terminplanung.
So setzt du es ein
Strukturiere nach Ergebnissen und definiere pro Arbeitspaket klare Lieferobjekte.
Entscheidungslogik
Beurteile «Projektstrukturierung und Arbeitspakete» immer im Zusammenhang mit Ziel, Nutzen, Risiko, Aufwand, Verantwortlichkeit und Abhängigkeiten. Dokumentiere Annahmen und entscheide bewusst, was Standard, Ausnahme oder nächster Prüfschritt ist.
Prüffragen
Ist das Ziel von «Projektstrukturierung und Arbeitspakete» eindeutig? Sind die entscheidenden Informationen und Annahmen dokumentiert? Ist klar, wer entscheidet und wer umsetzt? Gibt es ein messbares Ergebnis oder einen Review-Termin?
Mach aus Wissen eine Entscheidung.
Übertrage «Projektstrukturierung und Arbeitspakete» auf einen realen Fall aus deinem Umfeld und notiere eine Entscheidung, einen Owner und den nächsten überprüfbaren Schritt.
✓ Ziel und Kontext geklärt✓ Owner und Entscheid festgehalten✓ Review oder Erfolgssignal definiert
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