Worum es geht
Eine IT-Strategie beschreibt Ausgangslage, Zielbild, Prinzipien, Handlungsfelder, Organisation, Architektur, Sourcing, Sicherheit, Ressourcen und Umsetzung.
So setzt du es ein
Definiere die Gliederung so, dass jede strategische Aussage zu einer Entscheidung oder Leitplanke führt.
Entscheidungslogik
Beurteile «Inhalte einer IT-Strategie» immer im Zusammenhang mit Ziel, Nutzen, Risiko, Aufwand, Verantwortlichkeit und Abhängigkeiten. Dokumentiere Annahmen und entscheide bewusst, was Standard, Ausnahme oder nächster Prüfschritt ist.
Prüffragen
Ist das Ziel von «Inhalte einer IT-Strategie» eindeutig? Sind die entscheidenden Informationen und Annahmen dokumentiert? Ist klar, wer entscheidet und wer umsetzt? Gibt es ein messbares Ergebnis oder einen Review-Termin?
Mach aus Wissen eine Entscheidung.
Übertrage «Inhalte einer IT-Strategie» auf einen realen Fall aus deinem Umfeld und notiere eine Entscheidung, einen Owner und den nächsten überprüfbaren Schritt.
✓ Ziel und Kontext geklärt✓ Owner und Entscheid festgehalten✓ Review oder Erfolgssignal definiert
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