Worum es geht
Strategie muss verständlich, konsistent, realistisch, priorisiert und mit der Unternehmensstrategie verbunden sein.
So setzt du es ein
Prüfe, ob Aussagen konkrete Konsequenzen haben und ob Zielkonflikte offen benannt werden.
Entscheidungslogik
Beurteile «Anforderungen an die IT-Strategie» immer im Zusammenhang mit Ziel, Nutzen, Risiko, Aufwand, Verantwortlichkeit und Abhängigkeiten. Dokumentiere Annahmen und entscheide bewusst, was Standard, Ausnahme oder nächster Prüfschritt ist.
Prüffragen
Ist das Ziel von «Anforderungen an die IT-Strategie» eindeutig? Sind die entscheidenden Informationen und Annahmen dokumentiert? Ist klar, wer entscheidet und wer umsetzt? Gibt es ein messbares Ergebnis oder einen Review-Termin?
Mach aus Wissen eine Entscheidung.
Übertrage «Anforderungen an die IT-Strategie» auf einen realen Fall aus deinem Umfeld und notiere eine Entscheidung, einen Owner und den nächsten überprüfbaren Schritt.
✓ Ziel und Kontext geklärt✓ Owner und Entscheid festgehalten✓ Review oder Erfolgssignal definiert
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